為積極適應(yīng)研究生教育面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,規(guī)范有序高效地做好研究生教育工作,宣城市委黨校堅持問題導(dǎo)向,強化系統(tǒng)思維,樹立全周期管理意識,積極探索研究生教育新思路新辦法,切實把從嚴治教、從嚴治學(xué)、從嚴治考落到實處,不斷提升研究生教學(xué)管理水平,努力實現(xiàn)研究生教育高質(zhì)量發(fā)展。
一、制定“三個清單”,建立全周期任務(wù)責任體系。自今年8月份以來,宣城市委黨校堅持全周期管理理念,把問題導(dǎo)向貫穿教學(xué)管理始終,對研究生教育的招生、考試、面授、畢業(yè)4個階段全流程任務(wù)進行認真細致梳理,針對20多項重點及薄弱環(huán)節(jié),列出風(fēng)險清單,制定措施清單及責任清單,對每個階段工作任務(wù)、可能存在的薄弱環(huán)節(jié)以及如何有效防范風(fēng)險,做到心中有數(shù)、手中有策、行動有方。
二、編制“制度讀本”,完善研究生教育管理制度體系。逐步出臺《“1+2+1”管理運行機制》《班主任管理規(guī)定》《考務(wù)人員工作紀律》等系列工作制度,扎緊制度籠子,筑牢思想籬笆。將《中國共產(chǎn)黨黨校(行政學(xué)院)工作條例》《中共安徽省委黨校(安徽行政學(xué)院)在職研究生教學(xué)點研究生教育管理辦法》等10個相關(guān)制度文件匯編成冊,著力構(gòu)建系統(tǒng)集成的研究生教育管理制度體系。
三、組織“專題會議”,提升研究生教育質(zhì)量。定期召開校委會,聽取研究生工作專題匯報,建立“常務(wù)副校長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓、職能部門條塊抓、責任人員分頭抓”的研究生教育領(lǐng)導(dǎo)新體制和工作新機制。在每個學(xué)期的開學(xué)、期中、期末召開班主任工作會議,常務(wù)副校長親自部署研究生教學(xué)管理工作。定期召開學(xué)員座談會,重點圍繞“如何提升在職研究生辦學(xué)質(zhì)量和水平”主題,從教材課程、師資安排、教學(xué)方法、黨性鍛煉、班級管理、后勤保障等方面,面對面聽取學(xué)員的體會和感受;函授部認真梳理匯總意見和建議,對合理化建議立行立改,用心、用情、用力為學(xué)員提供良好學(xué)習(xí)氛圍與優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。